3354cc金沙集团(中国)有限公司-baidu百科

新闻资讯
联系我们

地址:杭州市朝晖路175号联锦大厦A座
总部:0571-22856668
销售租赁业务:0571-28972206
                         0571-28972202
招标采购业务:0571-22800693

集团要闻
当前位置: 企业官网 > 新闻资讯 > 集团要闻

集团召开2017年中工作会议

2017-08-01下载文件:暂时没有下载文件
 
    728,集团在杭州召开2017年中工作会议,浙建集团总经理、党委副书记陈桁到会指导并作重要讲话,集团班子成员、中层干部及员工代表60余人参加会议。
    陈桁充分肯定了集团上半年取得的工作成效,他指出,建机在近几年的发展过程中,受行业影响明显,上半年经过集团上下的齐心努力,从企业盈利能力、运营能力、偿债能力、发展能力四个维度的“体检”情况来看,取得了一定的工作成绩,值得肯定。但各项财务指标数据也反应出企业运行中存在的资产周转速度还不够快,“两金”占比较高,偿债能力仍然偏弱,现金流持续流出等问题。


    针对下半年的工作,陈桁要求我集团以问题为导向,补足短板,对标管理,打造建机“新四千精神”。一是千方百计开拓市场,重点拓展大城市、大区域、大市场,布局大客户,电力施工机械市场的开拓要列明清单,逐个攻坚;继续加大浙建集团内部市场的开拓力度,为提升大集团协同产业链效应做出努力;花大力气做好超大型双平臂电力抱杆项目的落地和适用建筑工业化中大型塔机的营销,继续推进集团结构转型、市场拓展和“第二主业”发展。二是千方百计自主创新,下大决心,加大科研投入,提升企业技术创新水平;做好产品创新,传统产品创新要加大与互联网等现代信息技术的融合,提升产品信息化、智能化水平,新产品创新要结合建筑工业化、环境保护等热点,先行一步,扩大企业竞争力;推进商业模式创新,在现有“租销结合”营销模式的基础上,继续打造多种商业模式,控风险、拓市场。三是千方百计改善管理,要强化应收账款催讨,穷尽一切办法,化解企业困境;加强经营源头控制,完善营销制度、流程,用刚性的规矩明确业务承接标准,做好客户甄别;建立责任机制,通过激励、约束、淘汰、问责、追责机制的进一步建立健全和成本责任、法律责任、合约责任的落实,抓好过程管理,增强企业竞争力。四是千方百计提升品牌,要加大宣传推广力度,顺应互联网、大数据时代的要求,精准宣传对象,明确客户诉求,抢占品牌高地;要加大服务保障力度,通过主动为客户提供更好更优的增值服务,树立品牌,创造营收。


    集团党委书记、董事长许惠铭传达了浙建集团工作会精神,并作题为《勇立潮头当先锋 担当有为建新功》的讲话。许惠铭指出,现阶段企业发展面临的形势有“五大利好”,即宏观形势向好,国家支持实体经济;行业回暖,基础设施投资拉动制造业发展;建筑工业化大面积推广,中大型塔机需求激增;客户急于转型,企业实体租赁业务全面铺开;企业发展“三个转”进入轨道,发展能力逐步提升。同时,也存在“五个不利”,即国家严控房地产;金融市场资金紧张,融资难度大;企业应收款基数仍较大;生产组织应变能力不强;员工的学习能力不高,人才缺乏。他要求,集团上下紧紧围绕年度工作会议确定的目标和任务,以“五个转”发展理念为引领,下半年重点落实好“一二三四”工作要求:坚持1个总基调“止跌回稳 稳中求进 进中求升”。落实2个重点,一是顺应建筑工业化发展趋势,继续完善市场布局和产品系列创新;二是竭尽全力抓好超大型双平臂电力抱杆产品的生产。推进3个转变,即企业经营方向向生产性服务业转变;营销模式向租销结合转变,销售以华东浙江地区为主,租赁在全国拓展,与央企和省属国企建立战略合作;产业结构向建筑机械和电力施工机械双主业转变。做到4个强化,强清欠,充分运用一切手段回笼应收款;强风控,进一步加强制度建设和制度落实,特别抓好经营线的风险管控;强担当,只要是有利于企业发展的事,干部员工要出于公心,敢于担责,勇于担当,行动第一,完美第二;强执行,要确保各项会议决定事项的落实推进,凡是组织决定的事项必须无条件执行。许惠铭号召全体干部员工,团结协作、勇于担责、坚定执行、竭尽全力,发扬建机“新四千精神”,切实落实会议明确各项工作,高水平完成全年的目标任务,实现集团新发展。


    集团总经理、党委副书记方国庆作题为《聚焦市场加速转型 提质增效夯实基础 确保全面完成年度目标任务》的工作报告。他在总结企业上半年工作成绩,分析当前发展中存在的问题的基础上,明确下半年五方面工作重点。一是坚持市场引领,落实好经营龙头工作,重点推进租赁板块的做大做强,建筑机械第一主业市场地位的巩固和电力施工机械第二主业的大力发展。二是坚持效益为先,落实好提质增效工作,重点抓好应收账款清欠,生产成本控制以及企业运行中经营风险、资金支付风险和安全风险的防范。三是坚持突出亮点,落实好品牌打造工作,做好年度重点产品电力抱杆的顺利生产,以及“建机制造”产品品牌、“建机租赁”服务品牌的打造。四是坚持人才强企,落实好队伍建设工作,重点做好创新人才引进和培养,属地化引进租赁人才和分配体系的进一步完善。五是坚持文化兴企,落实好和谐建设工作,重点加强企业文化宣传,以及企业和谐稳定氛围的巩固。
    会议还围绕领导讲话和工作报告进行分组讨论,与会人员就如何确保全面完成年度目标任务和如何确保全面贯彻落实省委关于加强企业党建和廉政建设工作要求提出了诸多想法和建议。会上,部分专业公司、职能部门负责人作为代表,就确保全年责任目标任务完成进行表决心。
    会议套开集团安委会(扩大)会议,传达浙建集团安全生产委员会(扩大)视频会议精神,部署近期安全重点工作和安全生产大检查工作要求。
上一页强台风中巍然挺立的“浙江建机”塔机
下一页重温历史 不忘国耻 牢记初心 再建新功——集团党委开展建党96周年纪念活动
“Copyright 2011 浙江省建设机械集团有限公司 All Rights Reserved 浙ICP备17060014号-1 ”
Baidu
sogou